|
|
Совет Директоров Ценный регистратор ценных бумаг
Встреча с героем рубрики «личность» Кулатаевым Ускенбаем Кулатаевичем, Председателем совета директоров АО РСЦБ, стала для меня событием. Событием радостным, интересным и солнечным. Солнечным не потому, что сейчас лето, а потому, что герой наш сам человек очень светлый, во всех смыслах этого слова. А еще мудрый, разносторонний, интеллигентный, успешный. Для того, чтобы описать мои впечатления об Ускенбае Кулатаевиче не хватит эпитетов и двух страниц «Совета Директоров», а интервью слишком мало, чтобы передать всю глубину этой личности. С ним просто надо познакомиться. Предлагаю начать знакомство…
- Ускенбай Кулатаевич, я, в первую очередь, благодарю Вас за согласие дать интервью в нашей заглавной рубрике «Личность». Мне всегда приятно беседовать со старшим поколением, ведь Вы многому нас учите и являетесь примером того, как достигать успеха не теряя при этом главных ориентиров жизни. Я многое о Вас слышала, в том числе и интересную историю о том, как Вы пришли к идее регистраторской службы. Скажите, а как начинался Ваш трудовой путь?
- Спасибо, кызым, за такие слова. Приятно слышать их от молодежи, для которой мы не просто старики, а мудрые люди.
Я родился в ауле Мес-Ата Южно-Казахстанской области, в 1941 году, спустя 25 дней с начала войны. Детство, сами понимаете, было тяжелым. Однако, эта, как я сейчас говорю, начальная школа жизни закрепила мой характер. Понимаете, с высоты прожитых лет я могу с уверенностью сказать, что испытания трудностями может выдержать не каждый. Важно остаться хорошим человеком, с правильной и монолитной системой ценностей, в которой честь, совесть, доброта, способность прийти на помощь другу, да и не только другу, но и всем, кто в ней нуждается, твердость характера, целеустремленность, и, что немаловажно, жизнелюбие, являются основными качествами настоящей Личности. Слава Всевышнему, что следующим за нашим поколением соотечественникам не пришлось испытывать таких лишений и послевоенных тягот.
Школу я закончил с серебряной медалью, Талгарский сельскохозяйственный техникум с красным дипломом. Следующие два года проработал зоотехником по племенным делам в Туркестанском районе. Далее, учеба на горном факультете Политехнического института. Затем, работа на Ащисайском полиметаллическом комбинате в г. Кентау, в научно-производственном объединении Южполиметалл, в АО Стройтехнопроект. Какое-то время заведовал лабораторией Политехнического института. В те годы зарплаты в вузах были мизерные, потому пришлось переквалифицироваться, пойти на курсы по ценным бумагам, тогда это было актуально. Сдавал экзамены в Национальной комиссии Республики Казахстан по ценным бумагам и получил специальность по ценным бумагам 2 категории регистраторской службы. И с того момента работаю в этой сфере.
- А чем Вам так понравилась эта область, что Вы решили остаться в ней?
- Было очень интересно. Во-первых, из-за общения с интересными людьми, приходилось сталкиваться с разными отраслями экономики. Одни занимаются добычей руды, у других – гуманитарное направление. И потом, всегда интересно начинать дело с нуля, с каждым годом развивать его, выстраивать дальше, наблюдать за развитием компании, пожинать плоды своей деятельности.
- Ускенбай Кулатаевич, Ваша компания АО «РСЦБ» – лидер среди регистраторов Республики Казахстан по числу обслуживаемых клиентов и один из самых надежных по финансовым показателям. Когда Ваша компания начала свою деятельность?
- Акционерное общество Регистраторская система ценных бумаг было создано в марте 1997 года на базе Информационно-учетного центра Госкомимущества Республики Казахстан. В данный момент мы осуществляем профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг на основании лицензии выданной Агентством по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций РК.
- Я помню ситуацию, когда несколько лет назад, количество Акционерных обществ было просто огромное. Причем, мало кто понимал вообще, что такое АО, для чего они и чем отличаются, к примеру, от ТОО.
- Акционерное общество (АО) - это юридическое лицо, выпускающее акции с целью привлечения средств для осуществления своей деятельности. Уставный капитал АО должен быть не менее 50 000 МРП (минимальных расчетных показателей). Акция неделима и при проведении собраний: одна акция равна одному голосу. АО с момента своего создания в обязательном порядке должны заключать договор с регистратором на ведение системы реестров держателей ценных бумаг. В товариществе с ограниченной ответственностью (ТОО) уставный капитал разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Размер уставного капитала ТОО не может менее 100 МРП. ТОО вправе самостоятельно решать заключать им договор с регистратором на ведение реестра участников товарищества или нет. Регистраторы ценных бумаг в Казахстане стали появляться в 1996-ом году, когда началось акционирование предприятий. Поначалу всеми реестрами, аукционами по продажам акций занимался Госкомимущество РК. В 1997 году было принято Законодательство о регистраторах. В то время их появилось около 37-ми. В 2002 году ужесточились требования к деятельности регистраторов, увеличился уставной капитал. Выдержали не все. Со временем происходило слияние регистраторов, многие не осилили конкуренции, закрылись. На сегодняшний момент ведут активную деятельность всего 8 из них.
- Как и в любой отрасли, в Вашей, наверняка, существуют свои специфика и трудности. В чем они заключаются?
- Конечно, трудности имеются и они, в первую очередь, связаны с экономическим кризисом. По этой причине некоторые наши клиенты не могут своевременно платить за услуги регистратора.
Другая проблема, с которой приходится сталкиваться АО «РСЦБ» – это поиск так называемых «потерянных» клиентов, то есть юридических лиц, заключивших договор на ведение системы реестров держателей ценных бумаг с нами, но связь с ними потеряна. Другими словами, по тем адресам, что имеются у нас, физически Акционерные Общества отсутствуют. Многие из них это акционерные общества, которые до сих пор не прошли перерегистрацию в органах юстиции и находятся в организационно-правовой форме, не соответствующей законодательству Республики Казахстан (ОАО, ЗАО, АОЗТ, АООТ). Помимо этого эти клиенты за период их поиска, не выполняли принятых на себя заключенным с АО «РСЦБ» договором обязательств, в частности: своевременно уведомлять Регистратор об изменении реквизитов, адреса, контактных телефонов, производить абонентскую плату за поддержание реестра держателей ценных бумаг. А оснований для расторжения заключенного договора в одностороннем порядке у АО «РСЦБ» нет.
Мы неоднократно направляем запросы в департаменты юстиции, территориальные управления (отделы) Комитета по работе с несостоятельными должниками Министерства финансов РК, Акиматы соответствующих областей. Если в ответах на наши запросы указывается о ликвидации этих юридических лиц и высылаются копии подтверждающих документов, то АО «РСЦБ» расторгает эти договоры в одностороннем порядке. В результате такой работы удалось уменьшить «балласт» базы клиентов с 200 до 100.
- На данный момент у вас успешно работают 12 филиалов в регионах РК. Как развивалось Ваше предприятие? Планомерно или по наитию?
- Чем больше у нас эмитентов (клиентов), тем выше наш доход. Нас заинтересовало расширение нашей деятельности и повышение заработка. Стали созваниваться с регионами, проводить рекламные мероприятия, встречаться с местными руководителями, предлагать с нами работать, создавали им выгодные условия обслуживания. Мы берем небольшую плату за свои услуги, операции, а в ответ предоставляем высокий уровень обслуживания, качество. И постепенно добились сегодняшних результатов. Это очень кропотливая работа. В итоге многие акционерные общества стали переходить к нам.
- Встречались ли Вам недобросовестные конкуренты?
- Бывало и такое.
- Я вот о чем: Акционерное общество принимает участие в тендере. Ей необходимо предоставить некоторые документы. Помню, был период, когда такие справки буквально стряпались за 15 минут. Никто не сверял точность данных, соответствие действительности. Просто ставили печать.
- Чувство ответственности, порядочность в нашем деле – это главные качества. Было и такое, когда некоторые акционеры, заочно, без согласия других компаньонов продавали, передавали свои акции, или на документах ставили ложные подписи. Такие дела, как правило, заканчиваются судом. Были попытки и с нами договориться, но мы на такие нарушения, разумеется, не шли, не идем, и, не пойдем никогда.
- В кругу финансистов я слышала о том, что государство собирается создавать единый орган по регистрации ценных бумаг. Так ли это?
- Я считаю, что регистраторы выполняют важную роль в функционировании и развитии рынка ценных бумаг. Однако, вы правы, в последнее время и мне часто приходится слышать о необходимости создания единого регистратора, который якобы должен заменить действующие регистраторы. В частности, нам стало известно, что вопрос о создании единого регистратора обсуждался на заседании Совета по финансовой стабильности и развитию финансового рынка при Нацбанке Республики Казахстан от 10.06.2011 г. Если такое решение все-таки будет принято, то это будет, на мой взгляд, непоправимой ошибкой. Поясню свою точку зрения. Создание единого регистратора и одновременное закрытие института частных регистраторов - это прямое нарушение действующего антимонопольного законодательства. Во-вторых, регистраторы создавались одновременно с другими профессиональными участниками рынка ценных бумаг республики. Считаю, что передача реестров с сопутствующими документами от частных регистраторов к единому регистратору – это не что иное как разрушение бизнеса, созданного годами. Я за честную конкуренцию и если на рынке появится регистратор с государственным участием, то пусть он действует наряду с частными регистраторами. Новому единому регистратору в конкурентной борьбе с действующими регистраторами необходимо будет доказать, что их услуги востребованы среди клиентов. В итоге, клиент сам должен выбрать, с каким регистратором ему работать. Это нормально. Взять, к примеру, систему накопительных пенсионных фондов (НПФ). Наряду с частными НПФ действует Государственный накопительный пенсионный фонд. Каждый гражданин нашей республики сам выбирает НПФ, которому он доверяет свои пенсионные отчисления. Было бы разумно на таких же принципах создать и Единый регистратор.
Несмотря на все существующие трудности, полагаю, что дальнейшее развитие рынка ценных бумаг – это непременное условие дальнейшего прогресса экономики Казахстана.
- Вдобавок ко всему перечисленному возникнет вопрос качества, конфиденциальности проводимых операций, развитие бюрократизма?
- Безусловно. К тому же огромное количество наших сотрудников останется без работы, а ведь они тоже часть государства.
- Вы являетесь председателем совета директоров. Принимаете ли Вы сами решения по приему или увольнению директоров филиалов? Или это прерогатива исполнительного директора?
- У нас исполнительным органом является Президент компании, и мы ему полностью доверяем. Моя же деятельность более глобального, стратегического направления.
- Что Вы можете рассказать о членах Вашей управленческой команды?
- Первым долгом я хотел бы отметить уже упомянутого Президента Абдугазиева Рашида Салаватовича, который управляет всей деятельностью головного предприятия и координирует деятельность руководителей филиалов. Хотелось бы отметить хорошую работу начальника службы ведения системы реестров Стамкуловой Лейлы Амангосовны, а также директоров филиалов в городах: Усть-Каменогорск, Астана, Кокшетау, Шымкент – Лукбекову Гульмиру Кабдрахмановну, Наурузову Жанар Магжановну, Кранину Елену Владимировну, Данияр Даута Максутовича и главного специалиста Каеву Елену Федоровну. Выделяется активной работой по привлечению новых клиентов и заключению договоров с хозяйственными товариществами (ТОО) маркетинговая служба во главе с опытным работником Машаковым Кайратом Садвакасовичем. Следует признать успешной претензионно-исковую работу, проводимую юридической службой по взысканию долгов в судебном порядке со злостных неплательщиков.
- А какой Вы руководитель? Больше авторитарный или демократичный?
- В то время, когда я руководил горным предприятием, и, в моем подчинении находилось 1,5 тысячи человек, приходилось быть авторитарным. Так как работа тяжелая, сопряжена с опасными условиями труда. При таких обстоятельствах без единоначалия работать невозможно. Любое решение напрямую связано с человеческой жизнью. Требования были жесткие. Это был период советской идеологии, когда выполнение государственного плана ставилось превыше всего. А сейчас, в своей компании, учитывая нынешнее время, современные условия работы – я стал демократичным руководителем. (Смеется).
- Была ли у Ваших детей заинтересованность в вашем бизнесе? Сделать его семейным? Кто-нибудь из Ваших детей занят в нем?
- Моя старшая дочь работает в этой компании простым рядовым сотрудником. Остальные дети, а их у меня четверо, пошли своими путями. Я никогда не навязывал детям свои взгляды на будущую профессию, они сами выбирали, кем станут. С гордостью могу сказать, что все успешны.
- Какой вы видите свою компанию через 5 лет, когда ей будет 20? Какие Вы ставите перед собой задачи?
- Это, в первую очередь, повышение качества и оперативности оказываемых услуг. Как было отмечено, мы развиваем филиальную сеть, чтобы быть ближе к клиентам и в минимальные сроки оказывать им свои услуги. У нас постоянно обновляются программно-технические комплексы. Много внимания уделяется надежной защите прав и интересов держателей ценных бумаг и эмитентов. Это достигается за счет многоуровневой системы защиты информации от несанкционированного доступа и тщательной экспертизе проводимых операций работниками специализированных подразделений.
Для удобства клиентов разработан и запущен сайт АО «РСЦБ»- www.rszb.kz. Данные регулярно обновляются и пополняются. Посетители сайта не только знакомятся с размещенной информацией, но и используют типовые формы документов. За год с небольшим, на нашем сайте отмечено 36 478 посещений.
- Ускенбай Кулатаевич, в заключение разрешите поблагодарить Вас за интервью и в связи предстоящим Вашим 70-летим юбилеем пожелать Вам крепкого здоровья, счастья и удачи во всем!
- Спасибо
- Ускенбай Кулатаевич, что Вы можете пожелать Вашим клиентам, сотрудникам и читателям нашего журнала.
- Прежде всего, мне хотелось бы пожелать всем мира, согласия, процветания. Сосредоточиться на самых важных непреходящих жизненных ценностях. Развития во всех отношениях: духовного, финансового, культурного. Достижения намеченных целей, побед. Радости, счастья и любви.
|
| |
|
Выбран «Предприниматель года 2010»
|
|
|
25 февраля в Алматы прошла церемония награждения победителей национального этапа конкурса «Предприниматель года» от Эрнст энд Янг. Мероприятие проходило в гостинице InterContinental Almaty.
На церемонии присутствовала целая плеяда звезд казахстанского бизнеса.
|
| |
|
подробнее...
|
| |
|
|
|
|